Vous êtes démarreur d’entreprise

Bien souvent, le nouvel entrepreneur passe du rôle d’expert dans son champ de spécialité à gestionnaire, sans formation préalable. De plus, il doit coiffer tous les chapeaux au sein de son entreprise. Tour à tour, il est président, comptable, représentant des ventes, secrétaire. Même s’il est nourri par la passion du produit ou du service qu’il offre, il lui arrive d’être essoufflé et d’avoir besoin de soutien.

Des faits

Des milliers d’idées géniales attendent de voir le jour, dans un tiroir de classeur.
Plusieurs abandonnent leur projet en cours de route par découragement, car les embûches sont nombreuses.
Un démarrage fait appel à des compétences souvent inutilisées encore chez l’entrepreneur en devenir.
Une grande majorité de nouvelles entreprises ne survivent pas à leur première année d’existence.
L’entrepreneur qui réussit vit un fort sentiment d’accomplissement personnel.


Mon approche

Clarifier votre projet.
Soutenir votre motivation.
Vous rassurer dans vos démarches.
Renforcer votre confiance en vous et en votre projet.
Faciliter votre prise de décisions stratégiques.
Augmenter votre capacité à faire des appels à froid (cold call).
Dynamiser votre pratique et ainsi vous aider à augmenter votre clientèle.
Briser l’isolement néfaste et inhérent aux travailleurs autonomes entrepreneurs.

 

 
Je crois en moi maintenant…

J’ai signé mon bail pour mon bureau. L`école où j’ai fait ma formation me propose de me référer des clients. Encore une fois les personnes me font confiance, mais à l’exception que cette fois-ci, j`ai décidé de les croire. Je tirerai profit et avantage de mes qualifications et compétences tout en aidant les autres. Merci, Monique, de votre accueil et de votre facilité à me faire voir que j`avais tous les éléments nécessaires en moi. Continuez à aider les gens à croire en eux-mêmes. J.Y.D.